Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
1:01:24
01. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
1:15:50
02. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
59:45
03. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
53:48
04. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
1:02:02
05. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
58:55
06. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
57:38
07. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
1:02:04
08. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
1:04:11
09. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
1:01:08
10. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
1:08:06
11. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
1:00:24
12. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
1:00:05
13. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
38:36
14. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
09:30
15. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Жанр: Бизнес, личностный рост
Автор: Александр Фридман
Читает: Алексей Ильин
Длительность: 14 ч. 13 мин.
Эта книга о том, как стать руководителем тому, кому надоело быть начальником. Руководитель – профессионал, который умеет получать нужные результаты, управляя своими подчиненными. Начальник – человек, кому определенное количество подчиненных положено по должности. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации.
Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего; только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.
